主に企業経営者、主要幹部の皆さまを中心に、営業戦略策定フォーマットの記入、インタビューの実施、営業戦略策定に関連する資料のご提出、関連情報の精査など、弊社の戦略コンサルタントがマンツーマンで入念なオペレーションを実施します。
・経営者や主要幹部の皆さまへのヒアリング
・関連資料などのご提出
・お客様企業や業界関連情報の収集と精査
・コンサルティング設計書および計画書の策定
・各種戦略策定シート、フォーマットの策定
営業戦略策定シート、フォーマットへのご記入
※対象者は経営者、主要幹部、その他特定者(営業責任者など)の皆さまになります。
・シート、フォーマットの回収
・記載内容の精査
・記載内容の取りまとめ
対象記入者の皆さま全員に、内容の補足や根拠となるエビデンス資料のご提示などのご説明を行っていただきます。
・ご説明内容の精査
・ご説明内容の取りまとめ
・調査レポートの作成
取りまとめた調査レポートなどから、営業戦略の策定要素を選択し、紐づけと各要素のブラッシュアップを行います。
・戦略策定要素の取りまとめ
・要素の精査 → 追加課題へ
・営業戦略策定書の作成
営業戦略策定書のの納品
※原則データ渡しとなります。
● 営業戦略策定までの期間について
・通常3ヶ月〜6か月を目途にオペレーション設計を行います。
・策定期間は、お客様企業の規模や事業内容などにより異なります。(要相談)
・最終成果物として、「営業戦略策定書」を策定、納品いたします。
● コンサルティング概算費用について
・フロントオペレーションの目安:一回につき50,000円〜
・バックオフィスオペレーションの目安:一要素につき25,000円〜
※ 但し、実施規模(工数など)や企業規模などを考慮して、個別にお見積りいたします。
● オプションサービスについて
・営業戦略の浸透化を図るための集合研修も実施可能です。
・営業戦略に基づく実行支援サービス(営業代行・販促代行)も実施可能です。
※ オプションサービスにつきましては、別途ご相談ください。